產業(yè)格局變動下的機遇

嶄新時代下，照明的智慧化和數(shù)字化正在引發(fā)新一輪的行業(yè)顛覆，照明產業(yè)格局也正在發(fā)生巨變。產品上，從傳統(tǒng)的單一銷售產品到一套以物聯(lián)網為基礎的數(shù)字照明整體服務，從單打獨斗到生態(tài)圈構建，再到以光聯(lián)接萬物，照明的思維與邏輯在時代洪流中不斷演變與進化。

同時，更專業(yè)的細分領域，如道路照明、景觀照明、植物照明、汽車照明、顯示與醫(yī)療等全面爆發(fā)，LED產業(yè)完成了由政策推動到內生增長的蛻變，5G商業(yè)化的推進，更有望開辟出一條全新的產業(yè)鏈條，以光連接萬物的藍圖似乎已清晰可見，屬于LED的新時代即將來臨。

此時，國際巨頭逐步淡出通用照明舞臺，向更廣闊前沿領域邁進。照明三巨頭紛紛踏上“瘦身”之路，將有限的精力投入到新藍海探索，通過創(chuàng)新推動智能互聯(lián)照明和智慧城市發(fā)展、開拓新興應用領域，開啟了向科技企業(yè)轉型之路。

放眼國內，一批企業(yè)逐漸嶄露頭角并形成龍頭優(yōu)勢，在5G基站鋪設、4K超高清應用等領域逐漸具備與國際巨頭對話的資本。

所有這一切，都離不開對照明的堅守。正是這些堅守照明的進攻，讓我們在風險面前筑起了一道牢固的城墻，外部環(huán)境的惡化雖然帶來陣痛，但曙光已不再遙遠;也正是這些立足于照明的探索，讓我們看到了照明邊界的拓展，光還可以照亮如詩般的遠方。

環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)

雖然產業(yè)取得了飛速發(fā)展，但在摸索的過程中，仍然面臨不可回避的挑戰(zhàn)。并購失誤、加杠桿拿PPP項目、產能過度擴張等引發(fā)的資金鏈風險、產能過剩也正在撼動企業(yè)的立足之本。

市值導向并購遭遇瓶頸。從2014年起，市值管理風靡整個A股，并購重組成為提升市值的一大利器。經濟上升之際，隨著并購的推進，企業(yè)市值與業(yè)績都取得快速增長，但同時也埋下承諾業(yè)績能否達標、商譽減值等風險。

2018年國家開始推動去杠桿政策，銀行收縮銀根甚至抽貸，加上四季度貿易戰(zhàn)的升級，股權質押面臨系統(tǒng)性風險，商譽接連雷暴，一年凈利潤虧掉公司市值的比比皆是，已有一批企業(yè)因此易主。

政策變動，環(huán)境變化只是讓企業(yè)存在的問題浮出水面，真正的根源在于主業(yè)丟失導致企業(yè)缺乏抗風險能力，這是整個行業(yè)需要面對以及反思的問題。

有人說2018年是過去十年中最差的一年，但卻是未來十年中最好的一年。

回歸初心 探索照明更多的可能性

數(shù)碼化轉型為照明行業(yè)帶來全新機遇，智能型、可持續(xù)發(fā)展、互聯(lián)互通的照明逐漸嶄露頭角。燈不但能夠收集用戶數(shù)據(jù)，更可互相通訊，在滿足基本的照明用途外，為燈具帶來更多可能性與價值，如建構智能照明控制、用戶行為預測管理、空間和使用習慣分析等，甚至能為其他智能產品搭建通訊網絡平臺，開啟行業(yè)發(fā)展的新里程。

復雜多變的營商環(huán)境為行業(yè)帶來更多跨界整合機遇，但同時也帶來接連不斷的挑戰(zhàn)。雖然目前照明已成為物聯(lián)網數(shù)據(jù)的主要載體、甚至成為構建智能建筑和智慧城市的重要載體，但與此同時，光品質也最為重要，我們也在重新思索照明的本質——在提供光源方面，臻至完美。

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